组织架构
大联大集团系 合世平集团、品佳集团、富威集团、凯悌集团、诠鼎集团、友尚集团、大传集团等子公司共同营运，属于跨集团、跨区域、跨公司的业务特性。
大联大投控公司的架构是基于切合市场瞬息万变的需要而建立。为了达成我们在「产业首选通路标竿」的共同愿景，大联大投控公司的定位专责于建立旗下子公司的管理机制及监督，透过资源平台的集成共享，着重后端管理效能之集成及前端之协调，从而提高前端的业务效能，并专司对外资本市场、投资人关系及筹资事宜。
| (1) 稽核室 |
负责公司内部规章及制度执行稽核工作，并提出改善建议。 |
| (2) 信息运筹总处 |
负责公司信息管理、ERP系统及运筹策略相关事务，对子集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责。 |
| (3) 人力资源处 |
负责公司人力资源相关事务，对子集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责。 |
| (4) 财务会计总处暨发言人 |
负责公司财务会计相关事务及投资人关系，对子集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责；财务副总担任本公司发言人。 |
| (5) 营销企划室 |
负责集团品牌形象、集团电子化营销平台 及 集团内部知识管理平台 之规划与执行督导，对子集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责。 |
| (6) 专案规划室 |
负责投资专案及跨集团、跨地区专案之规划与执行督导。 |
| (7) 营销管理处 |
负责新代理产品线及新事业领域的开发评估、策略规划、与子集团间市场营销与业务销售政策之协调。 |
| (8) 法务行政室 |
负责公司法务、总务行政相关事务，对子集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之则。 |
| 职 称 |
姓 名 |
职 掌 |
| 董事长兼总经理 |
黄伟祥 |
秉承董事会及审计委员会的决议，负责厘定公司及所有关系企业之重大决策，综理公、人力资源、营销企划及法务行政之计划及督导。 |
| 副总经理 |
谢加川 |
辅佐总经理办事，主管公司信息运筹处之计划、执行及督导事项。 |
| 副总经理 |
林春杰 |
辅佐总经理办事，主管公司营销管理处之计划、执行及督导事项。 |
| 副总经理(会计主管、财务主管) |
袁兴文 |
辅佐总经理办事，主管公司财务会计处之计划、执行及督导事项。 |
| 副总经理 |
姚素梅 |
辅佐总经理办事，主管公司专案规划室之计划、执行及督导事项。 |
